商品管理訓練營培訓◆主動學習模式◆心態(tài)培養(yǎng)的三大原則五個步驟十三種方法◆8大職業(yè)習慣和四大培養(yǎng)步驟◆領(lǐng)導力的原理和12種方法◆營造良好管理氛圍的18種方法◆5大激勵成年人的法則和18種溝通技巧◆時間管理的四象限法則和控制時間的11種方法◆如何進行商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃及持續(xù)優(yōu)化◆采購談判的技巧和方法◆賣場超市如何做好生鮮經(jīng)營◆全面預(yù)算管理在商品管理中的運用◆經(jīng)營分析七步法、金字塔原理◆價格策略的應(yīng)用◆如何進
2020-10-26 admin 71
價格策略培訓 ◆價格策略基礎(chǔ)篇：價格策略、價格形象、價格形象模型、價格彈性及其影響因素、敏感商品的定義及生命周期、價格指數(shù)的概念及運用。 ◆實際操作：如何制定超市的敏感商品目錄、如何維護超市的敏感商品目錄、如何提高市調(diào)專業(yè)性、市調(diào)小組的組 ◆織框架及操作流程價格策略的實戰(zhàn)篇：價格戰(zhàn)的核心流程、主要零售商的價格策略（大潤發(fā)，家樂福，樂購，沃爾瑪）、沙盤推演：如何制定超市的敏感商品目錄、
2020-10-26 admin 58
卓越采購訓練營培訓內(nèi)容培訓課程培訓大綱數(shù)據(jù)化管理品類分析----獨創(chuàng)品類結(jié)構(gòu)CT掃描法新品分析滯銷品分析供應(yīng)商分析促銷分析ABCD分析法采購每月銷售分析七大報表系統(tǒng)年度合同解讀及供應(yīng)商的管理與談判供應(yīng)商的管理與評估年度商品合同解讀合同的簽訂及審批流程談判的準備工作談判中會使用的方法與技巧談判總結(jié)與回顧新品引進零售企業(yè)的商業(yè)模式新品的定義新品引進的幾種類型新品引進原則新品引進作業(yè)要點品類發(fā)展現(xiàn)狀
2020-10-26 admin 53