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上海尚益企業(yè)管理咨詢有限公司

尚益咨詢自創(chuàng)立以來,始終秉持著“為客戶創(chuàng)造卓越新增價值”的宗旨,在零售業(yè)咨詢和培訓的道路上不斷探索,我們沒有采取其他同行的模式,而是走上了一條獨一無二的“尚益模式”道路。
1、上海尚益咨詢是國內(nèi)咨詢培訓公司中唯一做到不滿意就不收費而不是退費的咨詢服務(wù)公司,我們所有的費用都是每服務(wù)完成一個月以后客戶滿意了我們再收取!
2、我們絕不做“先收客戶50-70%、把客戶先綁架了,然后再慢慢服好務(wù)”這樣的聰明事,盡管這樣做對于我們是最有利的,我們是先把自己逼到懸崖邊,先服務(wù)后收費,客戶本月滿意后我們再遞交本月發(fā)票收費,服務(wù)一個月就只收一個月的費用。
3、客戶有不滿意,隨時可以終止合作。我們是國內(nèi)第一家也是唯一一家能夠承諾“高倍賣利潤給客戶、賣成長給中高管和店長采購”的專門服務(wù)零售業(yè)的咨詢公司。

4、我們以打造店長為突破口,采銷聯(lián)動,全公司配合,幫助客戶實現(xiàn)卓越新增價值。


上海尚益企業(yè)管理咨詢有限公司

1、首先,我們會對客戶方企業(yè)進行走訪和調(diào)研,并由專家團隊根據(jù)根據(jù)客戶實際情況進行“專家會診”,找到幾個關(guān)鍵性的突破點,制定有針對性的解決措施,根據(jù)方案明確每一個關(guān)鍵問題的落地時間點。
2、我們以《卓越店長訓練營》為切入口,把咨詢的落地與培訓的氣場有效地結(jié)合,形成改變企業(yè)現(xiàn)狀的強大的力量,通過啟迪員工的心智模式,形成內(nèi)外共振的磁力場。我們首先推動零售企業(yè)最難推動的最具有惰性的門店營運團隊的轉(zhuǎn)變;然后通過中高管理層生發(fā)智慧研討會的方式,尋找后臺支撐體系(采購/配送/人力資源/信息/財務(wù))中的一系列短板,指導企業(yè)予以逐次地漸進地攻關(guān);

3、我們的《卓越采購訓練營》以滴灌式培訓的模式培訓采購團隊,形成門店與采購的默契配合;緊接著又通過商品品類規(guī)劃來確定公司的各大中小類需要確立多少品項數(shù),各不同類型門店如何實行定編,讓采購的工作得以最終升級和落地;緊接著我們又選擇一家典型性門店進行單店研究,為其它門店提供標桿性的借鑒作用。

4、我們通過這五脈神劍,直擊企業(yè)升級提升的各個穴位,通過有效“綁架”客戶方的董事長、總經(jīng)理及公司高管,形成一股持續(xù)的向上沖擊的力量,從而讓企業(yè)實現(xiàn)一個個重大的突破。



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